Suomi on takapajula varastologistiikassa

Olen täysin samaa mieltä HUB Logisticsin toimitusjohtaja Aki Jumppasen kanssa. //m.kauppalehti.fi/uutiset/suomi-on-takapajula-varastologistiikassa/GWmhqRcj

Suomi on takapajula varastologistiikassa. Meidän investoinnit laahaavat sekä WMS-järjestelmissä että varastoautomaatioinvestoinneissa hyvin paljon verrattuna esimerkiksi Ruotsiin. Miksi? Erityisesti teollisuudessa logistiikkaa pidetään ainoastaan kuluna eikä tuotannon mahdollistajana. Me Leanwarella olemme nähneet monta kertaa, miten radikaali positiivinen vaikutus on, kun varaston laadulliset asiat saadaan kuntoon, ja tuotanto ja sisälogistiikka eriytetään. ”Varastohenkilö kerää ja asentaja asentaa.”

Jumppanen on myös oikeassa kiertonopeuksista. ”Teollisuuden varastojen kiertonopeus on 4–10. Kilpailijamaissa se on 16–20.” Syy siihen on usein saldotarkkuus tai oikeastaan niiden epätarkkuus. Jos saldot ovat pielessä, niin osto ostaa tavaraa varastoon varmuuden vuoksi. Saldojen epätarkkuus aiheuttaa myös noin 30 %:ia tuotantohäiriöistä, osaa ei ole tai on kerätty väärä osa.

Pienellä investoinnilla logistiikkaan saat merkittävän parannuksen tuotantoon. Olemme tehneet sataan varaston kokonaistehokkuuden esiselvityksiä, ja yksittäisistä varastoista olemme löytäneet jopa puolen miljoonan säästöpotentiaaleja sisälogistiikasta.

Leanware on saanut Vuoden logistiikka -palkinnon vuonna 2015.  Perusteena LOGY ry:ltä mm. ”Tuotteilla saavutettu tehostamispotentiaali on ollut poikkeuksetta merkittävä ja yrityksen tuotteita on kehitetty edelleen soveltumaan myös pienemmille yrityksille ja tuotannon logistiikan ohjaukseen.”

Lisätietoja

Janne Viinikkala

Tilaa uutiskirje

Tilaamalla uutiskirjeen saat uusimmat blogikirjoitukset sekä tietoa Leanwaren tapahtumista ja ajankohtaisista asioista suoraan sähköpostiisi.

    Tätä lomaketta suojaa Google reCAPTCHA, ja Googlen tietosuojakäytäntöä ja käyttöehtoja sovelletaan.

    Blogi

    Varastojärjestelmä seuraavalle tasolle

    Olin juuri (16.2.2022) puhumassa Business Finlandin tapahtumassa verkkokaupan varaston digitalisaatiosta. Esitetty kysymys innoitti kirjoittamaan tämän… Lue lisää

    Valmiit visuaaliset mittarit mittarimieheltä

    Olen mittarimies, visuaalinen mittarimies. Luvut ovat kivoja, mutta haluan niiden lisäksi arvioida tilannetta, kehittymistä ja… Lue lisää

    Miten yritys voi itse vaikuttaa globaalin komponenttipulan aiheuttamiin haasteisiin?

    Viimeaikaisten teollisuuden konsultointien myötä on tullut selväksi, että raaka-aineiden ja komponenttien korkeista kustannuksista ja huonosta… Lue lisää