HERÄÄ Jere! Varastoesimiehen tuskasta turvaan

31.3.2020

Pirrrr! Kello soittaa. Ei vielä hereille, torkutan… 10 min lisää unta tässä kohtaa saattaa pelastaa maailman. PÄRRRR! Joko se nyt meni!!? Juurihan mä sain silmät kiinni.. Pakko nousta ylös, pakko päästä liikkeelle, kaaos odottaa. Sysimusta kahvi tippumaan ja suihkun kautta liikkeelle, lämpimän veden alla on hetki aikaa miettiä, mistä lähden tänään tulipaloja sammuttamaan. Ostopäällikkö ilmoitti […]

Read more ...


Leanimpi tehdas imuohjauksella

10.3.2020

Tehtaissa tehdään noin 70-80 % hukkaa tai vähintäänkin avustavia töitä. Isoissakin paikoissa tekeminen tuntuu puuhastelulta heti, kun siirrytään tutkimaan mitä lattialla oikeasti tapahtuu. Syy tähän on selvä: isoilla välivarastoilla ja tuotantojärjestyksen jatkuvalla sumplimisella peitetään ongelmat. Tähän hyvä ja tehokas lääke on imuohjaus. Se on vaativa, mutta tehokas tapa laittaa asiat kuntoon. Työajasta 20-30 % on […]

Read more ...


Vuonna 2020 varastonne on kasvunne mahdollistaja

12.2.2020

Varaston aamu voi alkaa monella tavalla. Maanantaiaamu voi alkaa hyvinvoivan ammattilaisjoukon toimesta yhtä tehokkaasti ohjattuna kuin muutkin viikonpäivät tai perustua edellisen viikon virhetilojen korjaamiseen ohi varsinaisen työjärjestyksen. Virheitä toki sattuu, kun ihmiset tekevät asioita eikä käytössä ole järjestelmää, joka sen estäisi. Mutta jos huomaat perustekemisen pyörivän yhä useammin niiden analysoinnin tai korjaamisen ympärillä, on varmasti […]

Read more ...


Ulkoistaisitko sydämesi?

10.12.2019

”Varasto on tehtaan sydän, joka pumppaa verta tehtaan suoniin eli tuotannon soluihin” kertoo Ponsse Oyj:n toimitusjohtaja Juho Nummela. Ponsse Oyj uusi tehtaansa ja rakensi samalla pitkälle automatisoidun tehdasvaraston. Koko hankkeen tärkeimmät tavoitteet olivat laatu, joustavuus ja tuottavuus. Kuitenkin samaan aikaan osa Suomen teollisuudesta harkitsee logistiikan ulkoistamista. Miksi näin? Mitä pitää huomioida? Miten asiat kehittyvät? Tuotannon […]

Read more ...


Esimerkkejä edelläkävijöistä

3.12.2019

Kauppa on monella mittarilla Suomen suurin toimiala. Megatrendit digitalisaatio ja automatisaatio ovat myös kaupan alalla keskeisessä roolissa tehostettaessa toimintaa. Kansainvälisen kilpailun kiristyessä esimerkiksi logistiikan digitaitojen merkitys korostuu. Millä reseptillä menestyjien joukkoon pääsee mukaan? In the end kysymys on aina samasta asiasta: oletko muutosta seuraamassa vai sitä tekemässä? Muutoksen tekijät ovat edelläkävijöitä, jotka haastavat itseään ja […]

Read more ...


Panostus sisälogistiikkaosaamisen tulevaisuuteen

22.11.2019

Leanware jalkautui tänä syksynä sisälogistiikan opetusta tarjoaviin oppilaitoksiin kolmesta erillisestä luentokerrasta muodostuneella oppilaitoskiertueella. Kiertue käynnistyi Tampereelta 25.9., eteni Kotkan kautta 16.10. ja huipentui Jyväskylään 4.11. Ajatus oppilaitoskiertueesta syntyi viime vuoden loppupuolella, kun päätimme joululahjana asiakkaillemme sijoittaa logistiikan alan tulevaisuuden osaamiseen. Tampereella kiertueen ensimmäisellä luennolla Tredun opiskelijat pääsivät tarkastelemaan sisälogistiikan prosessia Pekka Saarelaisen johdolla. Luennolla esiteltiin […]

Read more ...


Investointirohkeus luo mahdollisuuksia

12.11.2019

Kotimainen satamatoiminta kehittyy jatkuvasti. Hyviä esimerkkejä kehityksestä ovat mittavat investoinnit, kansainvälisessäkin vertailussa harvinaiseen, Itämeren sellukeskukseen Mussalossa sekä Porin sataman laituri- ja varastoalueuudistukseen. Molempien hankkeiden taustalla ovat kasvavat liiketoimintavaatimukset ja kilpailu, joiden vuoksi toimintaa on kyettävä uudistamaan ja tehostamaan. Globaalisti epävarmassa taloustilanteessa, mikä heijastuu vahvasti myös satamiin, logistiikan keskeisinä solmukohtina, antavat rohkeat ja oikein perustellut investoinnit […]

Read more ...


Pelillistämisestä performanssia sisälogistiikkaan

8.11.2019

Tämän päivän varastoja haastaa erityisesti neljä asiaa: tuotteiden ja niiden varianttien määrän kasvu, tilausten rivimäärien pieneneminen, globaalin ja lokaalin kilpailun kiristyminen ja osaavan henkilöstön saatavuuden heikkeneminen – ja kaikki vielä samaan aikaan. Pystyäkseen kehittämään varastonsa kilpailukykyä on siis jatkuvasti parannettava juoksua sekä työnteon tehokkuudessa että työnteon mielekkyydessä. Millä keinoin tätä tehdään? Keinovalikoiman yksi uusimmista ja […]

Read more ...


Oletko sinä digijarru?

30.10.2019

Suomi on jäänyt Saksasta ja Ruotsista jälkeen digitalisaation ja automaation kehityksessä. Useat eri lähteet osoittavat tämän. Suomessa investoidaan digitalisaatioon ja automaation vain puolet siitä mitä tärkeimmissä kilpailijamaissa. Edelläkävijät Suomessa investoivat onneksi hyvin ja samalla oppivat sekä strategisesti että käytännössä digitalisaatiosta ja automaatiosta. Kokemukseni mukaan digijarruilla on kaksi syytä. Ensimmäinen syy korostaa riskejä (esimerkit ovat raflaavia) […]

Read more ...


Keskusliiketoimitukset – puuhaa varastolle ilman katetta?

20.8.2019

Pohdin tässä kirjoituksessa keskusvarastotoimituksia ja niihin liittyvää problematiikkaa avaamalla huomioitavia asioita. Yleensä keskusliikkeiden vaatimukset pakottavat kehittämään varaston prosesseja ja tietojärjestelmiä. Nämä vaatimukset kannattaa nähdä kehityksen vauhdittajina, jotka vievät kaikkia varastotoimintoja eteenpäin. Miksi keskusliikkeet asettavat niin paljon vaatimuksia tavarantoimittajille? Miksi saapuvat toimitukset pitää olla pakattuna ja merkittynä oikein ja ASN-tiedot sähköisesti toimitettuna? Keskusliikkeen varaston läpi menee […]

Read more ...