Jo viidennen kerran järjestämme suuren suosion saaneen Kilpailukyky-tapahtumamme, tapahtuma toteutetaan virtuaalisesti! Kahdessa eri virtuaalitapahtumissa käsittelemme sisälogistiikan tehokkuutta ja laadun parantamista, toimitusketjun hallintaa sekä tuotannon digitalisaatiota. Luvassa on useita case-esimerkkejä ja yrityspuheenvuoroja, joista saat ajatuksia, konkreettisia vinkkejä ja ideoita oman toiminnan kehittämiseen.
Aika: Keskiviikko 28.4.2021, 8.15-10.00 ja 10.15-12.00 (katso alta tarkemmat ohjelmatiedot)
Paikka: Virtuaalitapahtuma
Kenelle: Kaupan ja teollisuuden niin suurille kuin PK-sektorin yrityksille, jotka etsivät keinoja tuottavuuden ja laadun parantamiseen.
Ilmoittautumiset päättyvät 23.4.2021.
Ilmoittaudu: Kohti digitaalista tehdasta
Pidätämme oikeuden perua ilmoittautujan osallistumisen, jos hänen edustamansa yrityksen liiketoiminta on kilpailevaa seminaarin järjestäjien kanssa. Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset päättyvät 23.4.2020.
(Yritykset ovat aakkosjärjestyksessä)
Airamin varastoa ja toimitusketjua johdetaan tiedolla ja toimivilla työkaluilla. CASE Airam Electric Oy Ab | Timo Eronen, Tuotanto- ja logistiikkajohtaja, Airam Electric Oy Ab
Airam on kehittänyt varastonsa toimintaa Leanwaren kanssa vuodesta 2017 alkaen. Tänä aikana varasto on muuntunut nykyaikaiseksi liiketoimintaa tukevaksi logistiikkakeskukseksi, jota johdetaan järjestelmistä saatavan datan pohjalta tarkasti ohjattujen prosessien avulla. Tulokset ovat parantuneet huimasti uusien osto- ja varastonhallintajärjestelmien sekä toimintatapojen muutosten myötä. Airamin keräystehokkuus on noussut alle 20 rivistä noin 30 riviin tunnissa eikä muutosta ole saavutettu muun työn kustannuksella, vaan varaston kokonaistehokkuus on parantunut samassa suhteessa.
Toimitusketjunhallinta kasvuyrityksen mahdollistajana. CASE Framery Oy | Hannu Seppä, Head of Supply Chain, Framery Oy
Mahdollisimman luotettavaan ja hyvään asiakaskokemukseen tähtäävä toimitusketju nähdään Frameryllä tärkeänä osana kasvun mahdollistamista. Tähän tavoitteeseen on tehty ja tehdään jatkossakin kovasti töitä rakentamalla sekä läpinäkyvyyttä että joustavuutta toimitusketjun hallintaan.
Matka Prestudista menestyksekkääseen LeanwareWMS-käyttöönottoon. CASE Kar-Agent Oy – Saiturinpörssi | Miika Ranta, Toimitusjohtaja, Kar-Agent Oy
Saiturinpörssi selvitti sisälogistiikansa kehityskohteet Leanwaren toteuttaman Huippuvarasto® Prestudyn avulla ja sen tuloksiin nojaten päätti ottaa käyttöön LeanwareWMS:n tukemaan varaston toiminnan kehitysloikkaa. Saiturinpörssin toimitusjohtaja Miika Ranta kertoo oikeista askeleista menestyksekkääseen järjestelmäkäyttöönottoon, ja kuinka LeanwareWMS on tukenut Saiturinpörssia Huippuvarastomatkan alkutaipaleella.
Tehokkuutta toimitusketjun prosesseihin nykyaikaisilla mittaroinnilla ja seurannalla. CASE Mitsubishi Logisnext Europe Oy (Rocla) | Simo Kangastupa, Sourcing Director, Mitsubishi Logisnext Europe Oy
Uuden nykyaikaisen PowerBI raportoinnin käyttöönotto toi merkittävästi läpinäkyvyyttä toimitusketjuumme ja varastonhallintaamme, ja tehosti merkittävästi prosessejamme. Seuraamme ja kehitämme jatkuvasti keskeisiä KPI mittareitamme ja tehokkuttaamme läpinäkyvästi.
Tehokas toimitusketjun hallinta kilpailukyvyn tekijänä. CASE Rauman Akku | Antti Keskitalo, Työkalupuolen ostaja, Rauman Akku Oy
Rauman Akku on yli 60 vuotta vanha perheyritys, jonka liikevaihto on n. 9 M€. Rauman Akku palvelee vuosittain yli 1400 yritysasiakasta länsirannikolla. Toimintaa on aina johdettu asiakkaiden ehdoilla ja asiakkaiden etua ajatellen. Tehokas toimitusketjun hallinta kilpailukyvyn tekijänä, kun palvellaan isoja toimijoita ja laajassa valikoimassa on yli 50 000 nimikettä. Fiksulla päivittäisellä toimitusketjun hallinnalla tehdään helpoksi hankintojen tekeminen sekä ohjausarvojen seuraaminen.
Tuotannon digitalisoinnilla tehokkuutta ja kasvua. CASE Sulzer Pumps Finland | Kalle Lehti, Production Manager, Sulzer Pumps Finland Oy
Kasvu- ja tehokkuusvaatimukset ajavat eteenpäin Karhulan tehtaan digitalisaatiota. Millaisia tavoitteita digitalisaatiolla on, ja miten niistä muodostui päätös lähteä MES-projektin? Miltä tulokset näyttävät, ja miten digitalisaatio etenee jatkossa?
Leanware Oy on asiantuntija- ja ohjelmistokumppani tuotannon, toimitusketjun ja sisälogistiikan digitalisointiin. Yli 250 varaston ja yli 60 tuotantolaitoksen kokemuksella tunnistamme ”leanimmät ja tehokkaimmat prosessit, ja mahdollistamme merkittävän tuottavuusloikan. Toimitamme asiakkaillemme MES-, WMS- ja SCM-järjestelmiä.
