Kapasiteettilaskenta ja tuotantosuunnitelma – tehokkuutta tuotannon suunnitteluun ja aikataulutukseen

Elisa IndustrIQin SedAptan MPS (Master Production Schedule) ja RSP (Resource & Supply Planning) -moduulin muodostama kokonaisuus kapasiteettilaskentaan ja tuotantosuunnitelman tekoon mahdollistaa tuotantotarpeiden ja hankintapyyntöjen simuloinnin perustuen resurssien saatavuuteen, kriittisten materiaalien ja puolivalmisteiden saatavuusprofiileihin sekä niihin liittyviin allokointisääntöihin.

Ota yhteyttä

Järjestelmän keskeiset ominaisuudet ja kyvykkyydet

Keskipitkän/pitkän aikavälin kapasiteettisuunnittelun hallinnointi 

  • Ottaa huomioon koko toimitusketjun rajoitteet kapasiteettisuunnittelussa.
  • Tarjoaa taloudellisten mittareiden avulla tiivistetyn näkymän tuotantobudjettien vaikutuksesta toimitusketjuun.

Tarvittavien resurssien arviointi

  • Arvioi tarvittavat resurssit erilaisten fyysisten, logististen, taloudellisten ja tuotannollisten rajoitteiden perusteella, kun suunnitellaan vaihtoehtoisia tuotanto- ja hankintaskenaarioita.

Useamman tehtaan verkostosuunnittelu

  • Optimoi yksittäisiä ja useita verkostoituneita tuotantolaitoksia yhteisten ja rajoitteet huomioiden optimaalisen kapasiteetin käyttöön.

Rajallisen kapasiteetin (finite capacity) hienosäätö

  • Hienosäätää keskipitkän aikavälin rajallisen kapasiteetin tuotantoa synkronoimalla viikoittaiset tuotanto- ja toimitussuunnitelmat.

Taktisten skenaarioiden simulointi ja vertailu

  • Simuloi ja vertaa erilaisia taktisia skenaarioita perustuen räätälöityyn valikoimaan standardoituja avainmittareita (KPI:t)

Hyödyt

MPS/RSP-moduuli mahdollistaa hankintasuunnitelmien ja toimituspäätösten mukauttamisen simulaatioiden ja liiketoimintasääntöjen avulla, tukien tasapainotusta eri prosessien ja toimipaikkojen välillä.
Lisäksi työkalu tukee käyttäjiä kysynnän suunnittelussa tunnistamalla ja optimoimalla kriittisiä vaiheita, perustuen sääntöihin, kuten ’vähintään’ ja ’enintään’ sekä resurssien ja materiaalien saatavuuteen.
MPS (Master Production Schedule) eli tuotantosuunnitelma määrittelee, mitä tuotteita valmistetaan, missä määrin ja milloin; se toimii siltana kysyntäennusteiden ja varsinaisen tuotannon välillä. CTP (Capable-to-Promise) eli kapasiteettisuunnittelu taas varmistaa tuotantoresurssien riittävyyden.
Näin tuotanto toimii saumattomasti käytettävissä olevan kapasiteetin puitteissa ja riittävät resurssit toimintaa on taattu. MPS:n ja CTP:n on toimittava hyvin yhdessä tehokkaan toiminnan, kustannusten hallinnan ja oikea-aikaisen kuormituksen saavuttamiseksi.
1

Tuotantosuunnitelman ja toimitusketjun yhteinen suunnittelu

Parempi toimitusketjun suorituskyky ja saatavuus
2

Resurssitarpeen arviointi

Yksinkertaistettu ja tarkempi resurssitarpeen arviointi
3

Materiaalitarpeet ja toimittajien kapasiteetti

Kehittyneempi näkyvyys materiaalitarpeisiin ja toimittajien kapasiteettiin
4

Toimituskapasiteetin varaaminen

Toimituskapasiteetin varaamismahdollisuus
5

Markkinatavoite

Yhteisen markkinatavoitteen määrittely myynnin kanssa
6

Rajatun kapasiteetin hienosäätö

Keskipitkän aikavälin rajallisen kapasiteetin hienosäätö
7

Skenaarioiden simulointi ja vertailu

Erilaisten taktisten skenaarioiden simulointi ja vertailu standardoitujen KPI-mittareiden valinnan perusteella

Ota yhteyttä

Satu Mesikämmen