Leanwaren konsultoinnin erityisosaamista on tunnistaa mahdollisuudet työn tuottavuuden nostamiseen digitalisaation ja tehokkaiden prosessien avulla, esimerkiksi kaupan, teollisuuden ja sataman toimialoilla. Konsultoinnilla kehität liiketoimintaasi myös sisäisesti, tai voit hyödyntää kumppaniverkostoa tukiverkkona.
”Asiantuntijan kyky hahmottaa meidän erikoista niche-toimialaa, kysyä oikeita kysymyksiä ja sisäistää nopeasti antamaani informaatiota kokonaiskuvan saamiseksi vakuutti jo heti alkuun. Saimme käytyä todella hedelmällistä keskustelua, tunnistettua kehittämiskohdat ja lopputulemana oli aivan konkreettinen kehityssuunnitelma, jota lähteä toteuttamaan. Kaiken kaikkiaan täytyy sanoa, että hyvin harvoin pääsee konsulttipalvelusta yllättymään näin positiivisesti.”
– Matti Pietilä, Toimitusjohtaja, Finlandia Kirja Oy
”Prestudyn lopputulosten myötä saimme tunnistettua varastointimme keskeisimmät kehityskohteet sekä niiden kustannussäästöpotentiaalin. Lisäksi saimme hyviä vinkkejä siitä, kuinka voimme kehittää varastomme toimintaa jo ennen varastonhallintajärjestelmäinvestointia.”
– Anna Gustafsson, Logistiikkajohtaja, Airam Electric Oy Ab
”Leanwaren konsultaatio ennen sisälogistiikan automaatiota ja varastonhallintajärjestelmäprojektia oli Ponsselle keskeinen apu sisälogistiikan tehokkaan kokonaiskuvan kartoittamisessa, mahdollisuuksien miettimisessä sekä lopulta nykytilanteen tehostamisessa.”
– Teija Pesonen, Kehitysinsinööri, Ponsse Oyj
”Prestudyn lopputulokset vahvistivat käsitystä muutostarpeista, jotka olimme jo tunnistaneet. Onneksi saimme tästä toimintaamme konkreettisia muutosehdotuksia, joita voimme ottaa välittömästi käyttöömme. Näin saamme säästöjä ja tehostusta jo ennen WMS- varastonhallintajärjestelmän käyttöönottoa.”
– Jyri-Jukka Ääri, Toimitusjohtaja, Tevella Oy
Kattavat konsultointipalvelumme kehittävät näkemyksellisesti ja rohkeasti asiakkaidemme toimintaa. Käytössämme on mittava määrä analysointityökaluja ja Prestudymme on tuotteistettu selkeästi.
Konsultointi on helppo ja rautainen ensiaskel nykytilan ymmärrykseen ja kehityskohteiden tunnistamiseen, toimintojen digitalisointiin, tehokkaiden työkalujen käyttöönottoon ja nopeiden liiketoimintahyötyjen saavuttamiseen.
Konsultoimme asiakkaitamme monipuolisesti sisälogistiikan, kaupan, teollisuuden sekä satamien toiminnassa. Meillä on kokeneita syväosaajia, jotka osaavat analysoida ja tehostaa monia eri painoalueita. Kaikki konsultointimme ovat järjestelmäriippumattomia ja pohjautuvat standardeihin, tutkimuksiin sekä toimialojen parhaisiin käytäntöihin. Yli 400 Leanwarella toteutettua prestudya tuovat käyttöösi alan parhaan vertailudatan.
Konkreettisia toteutuksiamme mm.
Prestudymme antaa konkreettisen pohjan ja suunnan kehitysprojektillesi. Prestudyn tarkoituksena on kartoittaa tarpeet ja nykytila sekä löytää ideaalit toimintamallit pohjaten data-analyysiin ja asiantuntijoidemme näkemyksiin.
