Saako olla kirjanpitoa vai ohjausta?

31.10.2018

Lähes poikkeuksetta yritykset lähestyvät Leanwarea tilanteessa, missä vanhaa varastokonetta virittämällä tehot eivät enää nouse ja tavaraa pitäisi silti saada toimitettua varastosta enemmän, paremmin ja useammin. Ratkaisu yhtä poikkeuksetta on panostaa varaston kokonaistehokkuuden kasvattamiseen käynnistämällä varaston kehittämisen muutoshanke, missä suurin painoarvo on prosessien määrittämisellä ja kehittämisellä sekä päivittäisjohtamiseen keskittymisellä. Useimmiten oleellinen osa prosessien kehittämisen muutosprojektia on […]

Read more ...


Tehokas varasto kuuluu kaikille -tapahtuma pidettiin 9.5.2018

13.6.2018

  Toukokuussa järjestimme pk-yrityksille suunnatun tapahtuman, jossa pohdittiin tehokkaan varaston edellytyksiä. Toimitusjohtajamme Janne Viinikkala avasi tilaisuuden kertomalla Leanwaren jakamasta Huippuvarasto-palkinnosta, jonka saaminen edellyttää kokonaisvaltaista varaston kehittämistä eri osa-alueet huomioiden. Seuraavana ohjelmassa oli paneelikeskustelu, jossa asiakkaamme varastopäälliköt Iikka Nikkinen, Innova Champion Europe Oy:ltä, Ilkka Kannisto Kauppahuone Harju Oy:ltä ja Jari Niemi Tevella Oy:ltä jakoivat omia kokemuksiaan […]

Read more ...


Tiedote: Ponsse tehosti varastoprosesseja henkilöstö edellä – 23 % volyymin kasvu palkittiin Leanware Huippuvarasto -tunnustuksella

8.2.2018

Ponsse Oyj onnistui lyhyessä ajassa parantamaan Iisalmen logistiikkakeskuksensa joustavuutta, tehokkuutta ja laatua käsi kädessä merkittävän kasvun kanssa. Kolmen vuoden aikana esimerkiksi rivimäärät kasvoivat 50 000 lisärivillä. Huima 23 prosentin kasvu rivimäärissä toteutettiin henkilöstömäärää lisäämättä. Kaikki tämä tehtiin ihmisläheisesti muutosta johtamalla, henkilöstön näkemyksiä kuuntelemalla ja yhdessä kehittämällä. Ponssen logistiikkakeskus Iisalmessa palkittiin Leanware Huippuvarasto -tunnustuksella, jonka myöntää […]

Read more ...


Tuotannon kehitysprojektien johtaminen Industry 4.0 aikakaudella

28.9.2017

Hyviä uutisia: Teollisuuden digitalisaation ja automaation avulla tehdään supertuottavia ja joustavia tuotantolaitoksia. Haastava uutinen: Näiden järjestelmien hankinta ja siihen liittyvä muutosjohtaminen on todella vaativaa ja vaatii myös asiakkaalta ihan erilaista sitoutumista ja paneutumista omaan tuotantonsa ymmärtämiseen. Tässä blogiteksissä pohdin Leanwaren tekemiä projekteja ja poimin niistä yhteisiä tekijöitä, jotka ovat johtaneet onnistumiseen. Ensimmäinen ajatus: Jos se […]

Read more ...


Osta tuloksia ja kumppanuutta

18.7.2017

Otsikko on suora lainaus LOGY ry:n Osto&Logistiikka-lehden Osto&Logistiikka-lehden 3/2017 artikkelista. Paula Launonen tarttui kirjoituksellaan ajankohtaiseen aiheeseen, asiantuntijapalveluiden ostamiseen, samaan aikaan kun Suomen teollisuus on heräämässä orastavaan kasvuun. Kasvun alkaessa huomataan monesti tarve tehostaa omaa toimintaa joko toimintatapoja muuttamalla, uusiin työkaluihin investoimalla tai ottamalla käyttöön kokonaan uusia tekniikoita. Kyseessä on muutostilanne, jossa ulkopuolinen näkemys monesti auttaa saamaan […]

Read more ...


Muutosjohtamisen arvoitus

1.2.2016

Muutosjohtaminen, tai ainakin siitä puhuminen, on muotia. Yrityksillä on jatkuvasti hankkeita, projekteja ja organisaatiomuutoksia. Ympäristön muutostahti on nopeampaa, kuin koskaan ennen. Niin yksilöiden kuin organisaatioiden on yhä vaikeampaa hallita kaikkia muutoksia, joissa ne ovat osallisina omasta tahdostaan tai tahtomattaan. Huonosti johdetut muutokset maksavat aikaa ja rahaa, eikä sitä halua kuin laskuttava taho, jos sellainen on. […]

Read more ...