Saako olla kirjanpitoa vai ohjausta?

31.10.2018

Lähes poikkeuksetta yritykset lähestyvät Leanwarea tilanteessa, missä vanhaa varastokonetta virittämällä tehot eivät enää nouse ja tavaraa pitäisi silti saada toimitettua varastosta enemmän, paremmin ja useammin. Ratkaisu yhtä poikkeuksetta on panostaa varaston kokonaistehokkuuden kasvattamiseen käynnistämällä varaston kehittämisen muutoshanke, missä suurin painoarvo on prosessien määrittämisellä ja kehittämisellä sekä päivittäisjohtamiseen keskittymisellä. Useimmiten oleellinen osa prosessien kehittämisen muutosprojektia on […]

Read more ...


Tiedätkö nämä kaksi toimintatapaa tehokkaalle verkkokaupan varastohallinnalle?

5.10.2017

Janne Viinikkala (22.8.2017) kirjoitti blogissa “Taloussanomat: Suomalaiset kaupat nukahtivat – ulkomaiset verkkokaupat kahmaisivat asiakkaat”, mitä vaatimuksia kiristyvä kilpailu verkkokauppaliiketoiminnassa asettaa sisälogistiikalle. Kyseisestä blogista on tähän lyhyesti tiivistetty verkkokaupan vaatimukset sisälogistiikassa: Sisälogistiikan kasvanut kompleksisuus: suuri tuotteiden määrä, nopeasti vaihtuvat tuotteet, tilausmassan pirstaloituminen pienemmiksi tilauksiksi Vaatimus virheettömyyteen: 100 % saldotarkkuus ja 100 % toimitusvarmuus Kiristynyt hintakilpailu: kustannukset […]

Read more ...


Tehokkuuden ja laadun mittaaminen sisälogistiikassa

4.10.2017

Varaston perimmäinen tarkoitus on lähettää tuotteita eteenpäin ja tähän tulisi mahdollisimman tehokkaasti kaikkien varaston resurssien ja toimintojen tähdätä. Varaston tehokkuus Logistiikka voidaan nähdä kustannuksena tai kilpailutekijänä. Kun logistiikka nähdään kilpailutekijänä, kokonaistehokkuuden kasvu tuo suurimmat säästöt varastolle. Varastoinnin kaikkien prosessien vaiheet (vastaanotto, hyllytys, keräys, pakkaus ja lähetys) tulee nähdä kokonaisuutena. Usein varastoprosessien yksittäiset osaoptimoinnit tuhoavat kokonaistehokkuuden […]

Read more ...